La responsabilité sociétale des entreprises, RSE,
désigne l’ensemble des actions et des choix des entreprises pour prendre en compte les enjeux sociaux, environnementaux et économiques de leur activité
dans le but de respecter les principes du développement durable.
84% des entreprises françaises s’accordent sur le fait que la transition écologique est primordiale pour elle, seuls 16% d’entre elles ont mis en place une stratégie adaptée.
RSE Magazine – Mars 2024
La responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, se traduit par un comportement éthique et transparent qui :
- contribue au développement durable , y compris à la santé et au bien-être de la société
- prend en compte les attentes des parties prenantes
- respecte les lois en vigueur et qui est en accord avec les normes internationales de comportement ; et qui est intégré dans l’ensemble de l’organisation et mis en œuvre dans ses relations
ISO -International Organisation for Standardisation
La norme ISO 26000 est l’un des référentiels internationnaux utilisé pour piloter une démarche RSE.
La RSE procure un gain de performance en moyenne de l’ordre de 13 % par rapport aux entreprises qui ne l’introduisent pas (toutes choses égales par ailleurs), en particulier quand elle relève de l’initiative volontaire et non de mesures contraignantes.
France Stratégie
Vos besoins RSE ?
La Gouvernance a un besoin croissant de structurer, de stimuler, d’améliorer en continue sa démarche RSE
quel que soit son niveau de maturité sur la durabilité :
- Conformité :
- Répondre aux attentes réglementaires : loi PACTE, devoir de vigilance, bilan carbone / GES, RGPD, loi Climat Résilience, loi Anti Gaspillage pour une Economie Circulaire, volets sociaux et sociétaux, etc
- Performance :
- Gagner en productivité, économie de ressources et d’argent
- Apporter une valeur ajoutée sociale et environnementale en complément de sa valeur financière à votre organisation
- Gérer les indicateurs de performance liés au management de transition
- Engagement :
- Initier, stimuler votre stratégie de développement durable
- Opérationnel :
- Piloter, mettre en place vos projets transverses RSE
- Gérer l’activité RSE / ESG -Environmental, Social and Governance
- …
Des exemples de réponses pour vous aider :
- Débuter simplement votre démarche RSE
- Sensibiliser, insuffler un élan, une dynamique RSE auprès de vos équipes
- Cartographier vos risques, construire votre matrice de matérialité
- Inventorier vos actions existantes et mettre à jour votre rapport de durabilité
- Définir & déployer votre stratégie et de plans d’actions RSE / Développement Durable avec un référentiel méthodologique ISO 26000, Lucie 26000, Objectifs de Développement Durable …
- Piloter des audits et des prestataires – notation Ecovadis, bilan carbone, etc
- Etudier une possible labellisation, une nouvelle offre
- Communiquer sur vos plans d’actions RSE
- …